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未来家装的核心竞争力是什么

发布时间:2019-08-27 10:41:57

这是一个波澜不惊的一年,整个家装乃至于家居产业都是蛰伏之年。然而,在这个宁静的背后,涌动着绝对看得清的暗流,越来越向我们推进。



如今说到装修公司,许多人总会觉得:好赚钱!装修行业每天都被曝光各种黑幕,被坑的是业主,赚钱的是装修公司。其实,装修公司并不像外界想的那样,赚钱多,很风光。相反,如今很多装修公司都是在夹缝中寻求生存,表面有多风光,背后就有多心酸。
 
“小规模装修公司不好做。”这是陈锋开公司以来得出的经验。早些年,随着房地产市场的火热,大大小小的装修公司也如雨后春笋般涌现,而陈锋也是其中一员。通过他的一段自述,可见如今的装修公司生存现状令人堪忧,特别是那些靠传统经营模式就能抢夺市场的思路早已是昨日黄花。



未来家装的
核心竞争力

装修公司是一个低门槛高竞争的行业,这个行业起起伏伏倒闭的公司大小每年都有,有的是携款跑路有的是无奈关门大吉,为什么会造成这种情况?是因为家装这个行业不行了吗?马云曾经在初创业的时候提到过互联网泡沫的问题,可是直到现在互联网相关的行业不还是生机勃勃?家装行业虽然不景气,但赚到钱的人也比比皆是,传统行业一样也可以成为风口,关键就是在于我们的从业者能不能驾驭这个机会。
 
作为装修公司一定要有自己的核心竞争力,这个核心竞争力不是简单的装修公司营销话术,更不是设计师签单技巧。以往家装企业靠技术还可走天下,但是当代需要的是整合能力,同时也必须减少用户在装修中间环节所花费的时间,做到真正帮助用户“省心/省力/省时”,这几点至关重要。
随着85、90后消费群体的涌现,不同于以往的家居消费理念已经取代了上一代人。85、90后群体的特征决定了他们对家装的需求呈现出“一体化”、“个性化”的消费观。这样的需求,使得装修公司必须要能够提供相互匹配的多样化产品和服务,其中很多都属于超越自身原有领域的。
例如,对建材产品的涉足、对配套产品的涉足、对电器产品的涉足、对家用安防系统的涉足等等,必须要给消费者提供一个准确、专业的信息和配套服务,这,实际上就是对行业整合能力的一种时代要求。
整合能力对装修公司的综合要求会更高,对变通能力的同样有所对应的要求。尽管比之于以前有更大的难度,但是正因为如此,才注定会有更多的竞争者将会被逐渐淘汰。那些三五人的草台班子凑成的公司今后将会淡出江湖,能够留下来的当然就是最后的强者。
具备这样的整合能力,其实许多从业者已经是早有意识。但是在操作层面上还极度缺乏必要的实践,当然也就缺乏相应的经验。对于一个家装企业来说,面临最大的挑战其实是来自于对自身传统的眷恋和对自身角色的痴迷。
早已习惯于等客户→谈方案→签合同三部曲的业务流程,其竞争力的体现大多是由“设计水平”、“施工质量”这些无法考量的指标来承载的。当大家都同样操作的时候,还显示不出它的滞后性,一旦出现另出一张牌的时候,它的麻烦也就开始了,并且是致命的。


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